關于鑄件質(zhì)量管理的任務
作者: admin發(fā)布時間: 2019-10-16點擊次數(shù): 1127
隨著質(zhì)量管理體系的實施，現(xiàn)代鑄件企業(yè)質(zhì)量管理的任務和工作內(nèi)容也有量和質(zhì)的變化，充分體現(xiàn)“源頭預防、全過程控制的過程方法及管理的系統(tǒng)方法”原則。
(1)確保鑄件質(zhì)量穩(wěn)定，保持顧客滿意。通過全員參與及所有過程有效受控，特別是人機料法環(huán)測等六大質(zhì)量影響因素的嚴格受控，確保鑄件質(zhì)量穩(wěn)定，并防止不合格鑄件的異常交付，保持顧客滿意。從而使企業(yè)能維持正常生產(chǎn)，并得以生存。這是鑄造企業(yè)質(zhì)量管理任務的起碼要求及最低綱領。
(2)持續(xù)提高質(zhì)量績效，不斷增強顧客滿意。通過不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，滿足顧客的新要求，并充分利用持續(xù)改進的各種手段，持續(xù)提高鑄件的性能質(zhì)量指標和性價比，準時交貨，持續(xù)地增強顧客滿意。從而使企業(yè)能持續(xù)發(fā)展并獲得越來越大的技術經(jīng)濟效益。
